為貫徹落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，了解人民幣匯率變動(dòng)對(duì)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品出口的影響，從而為研究制定相關(guān)政策提供依據(jù)，工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)率調(diào)研組在省、市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到我集團(tuán)公司調(diào)研。

   李積回總經(jīng)理親自接待了調(diào)研組一行，并詳細(xì)介紹了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在交流中，李總就人民幣匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響問(wèn)題作了詳盡匯報(bào)。

   李總介紹說(shuō)，陽(yáng)江十八子廚業(yè)有限公司是陽(yáng)江十八子集團(tuán)有限公司屬下負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)及海外市場(chǎng)開(kāi)拓的子公司。去年，刀具商品出口退稅率提高后對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)幫助很大，在立足擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)上，提高了企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力，是支持企業(yè)擴(kuò)大出口的一項(xiàng)政策措施，有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。但金融危機(jī)卻讓我們腹背受敵，“腹”是指國(guó)內(nèi)有很多外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，紛紛要分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“一杯羹”；“背”是指歐美市場(chǎng)萎縮，外銷份額被縮減，已失去了部分國(guó)外市場(chǎng)。

  面對(duì)困境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，冷靜分析目前的銷售渠道，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是有開(kāi)拓空間的，特別是農(nóng)村市場(chǎng)。我們開(kāi)發(fā)了適合于農(nóng)村廣大用戶使用的“新農(nóng)村”、“新城鄉(xiāng)”系列產(chǎn)品，實(shí)施“送刀具下鄉(xiāng)”策略，滿足農(nóng)村市場(chǎng)的需求，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，獨(dú)辟蹊徑穩(wěn)定國(guó)內(nèi)刀具銷售市場(chǎng)。同時(shí)，我們致力打造“三房”文化，“三房”是指廚房、廳房、書(shū)房。刀具是耐用品，如何引導(dǎo)消費(fèi)者更新?lián)Q代是刀具生產(chǎn)企業(yè)重要的課題，而打造“三房”文化，正好加快了產(chǎn)品的“新陳代謝”。廚房可以放置菜刀等實(shí)用性強(qiáng)的刀具產(chǎn)品；廳房可放置具有裝飾效果的花瓶座套刀、精美的水果刀、花園工具、紅酒開(kāi)瓶器具等；書(shū)房可擺設(shè)劍、風(fēng)水刀、裁紙刀、工藝刀等，讓刀具走進(jìn)千家萬(wàn)戶，挖掘潛在產(chǎn)品的價(jià)值。我們開(kāi)發(fā)了伊朗市場(chǎng)，完成了價(jià)值200多萬(wàn)美元的訂單，彌補(bǔ)了歐美市場(chǎng)的部分損失。

   李總還指出，2010年，外部大環(huán)境轉(zhuǎn)暖，出口貿(mào)易出現(xiàn)上升趨勢(shì)，我公司的出口訂單業(yè)務(wù)也隨之增多。惠民政策的實(shí)施，很多農(nóng)民工都回農(nóng)村搞建設(shè)，企業(yè)面臨勞工短缺的情況，只能通過(guò)加薪來(lái)緩解這一壓力。但原材料漲價(jià)、生產(chǎn)成本的增加，人力成本無(wú)疑也是增加了，這些因素都不利于出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這種情況下，如果人民幣匯率變動(dòng)，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的訂單產(chǎn)生損失，最終會(huì)對(duì)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)造成影響，希望能在春交會(huì)后調(diào)整。作為民營(yíng)企業(yè)家代表，我對(duì)國(guó)家實(shí)施的政策表示理解和支持，人民幣匯率變動(dòng)后，我們依然有信心應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

   周子學(xué)與李總在會(huì)上交流了有關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、假冒偽劣產(chǎn)品市場(chǎng)等情況后，才結(jié)束了在十八子的行程。